Mondialisation, réseaux, information et nouveaux outils
ont changé le travail et transformé la société.
L’entreprise traditionnelle vit ses dernières heures.
L’entreprise hypertexte la remplace peu à peu.

Comme les liens imprévisibles d’un texte interactif,
l'entreprise hypertexte se construit à partir des choix aléatoires de ses clients;
elle dialogue avec eux; elle sait reconnaître ses insuffisances et entreprendre les apprentissages qui enrichissent et renouvelleront
les compétences qu’elle met à leur service.
Plus légère mais plus complexe
que l’entreprise traditionnelle,
elle donne aux hommes une place plus grande mais plus exigeante.
Malgré tout, elle reste encore un mystère pour beaucoup d’entre nous:
trop occupés à faire le Grand écart
entre un futur déjà en réseau et un présent corseté de routines,
nous n’avons pas encore écrit les lois qui la fondent.

Aussi le propos de ce livre
est-il d’abord d’identifier et analyser les nouveaux principes, souvent ignorés,
qui transforment radicalement les ressources,
l’organisation et les finalités de l’entreprise.
Il propose ensuite,
à partir de l’expérience concrète de son auteur
quelques outils simples qui permettront à tous,
dirigeants, collaborateurs et acteurs de la société
de comprendre, construire et vivre les débuts de cette entreprise hypertexte,
à laquelle personne ne pourra bientôt plus échapper.